東宝株式会社（
とうほう、Toho Co., Ltd.）は、
映画・
演劇の製作配給および興行会社。一般には
映画会社として知られる。
歴史
発足と急成長
一方、会社設立前年に創設された、トーキー制作のための写真化学研究所（Photo Chemical Laboratory（通称
PCL））は、
1937年関連会社
JOと合併し、
東宝映画株式会社となる。東京宝塚劇場株式会社は、
1943年これを合併し、映画の製作・配給・興行および演劇興行の一貫経営に乗り出し、社名を東宝株式会社と改めた。PCLには
大日本麦酒なども出資しており（そのため、第一回作品は「ほろ酔い人生」）、東宝は発足当初から、従来の市井の興行師からスタートした映画会社とは一線を画する、財界肝いりの近代企業として期待と注目、そして反発を集めた。なお、その名前の由来は「
東京
宝塚」の略である。
戦中、東京宝塚劇場、日本劇場は
風船爆弾工場となり、その東京宝塚劇場が戦後は
進駐軍専用の
アーニー・パイル劇場と改名されて10年間観客としての日本人立入禁止となるなど、歴史の証人を演ずることになる。
林長二郎事件
設立時、他社から多くのスターを驚くほどの高給で引き抜いた。
1937年11月12日、天下の二枚目
林長二郎が、左顔面を耳下から鼻の下にかけて、斜めに切りつけられ、骨膜に達する重傷を負う。犯人のヤクザは、この秋、長二郎が
松竹から東宝に移籍したことから、
松竹系の
新興キネマ京都撮影所長の
永田雅一らに教唆され、犯行におよんだものと判明した。事件後、林長二郎はこの名を松竹に返し、本名の
長谷川一夫を名乗るようになった。
プロデューサーシステム
東宝の資本とPCLの技術の上に映画の興行面で展開をもたらしたのは製作における予算と人的資源の管理を行うプロデューサー・システムの本格的導入であり、これをもたらしたのがアメリカ帰りの
森岩雄とされる。松竹の
城戸四郎、日活の
根岸寛一と並び称される森だが、この分野における足跡は大きい。PCL時代より民主的な社風で知られ、監督や大スターでも個室がなく、大物に対しても「さん｣付けや「ちゃん｣付けであった。
巨匠監督も部下の助監督や名もない俳優を「さん」付けや「ちゃん｣付けで呼んだ。
歌舞伎の因習や
ヤクザっぽい親方子方気質を引きずった封建的な他の映画会社の体質を公然と批判した。他社のようにスタッフや俳優を縁故採用に頼るのではなく公募を戦前より行い、優秀な人材を得た。（しかしその優秀な人材が戦後の
東宝争議の中心メンバーとなったため、後に縁故採用を強化し、権力に逆らわない人材を入れる傾向に変わっていった。）
東宝争議とその後の混乱
大スターや大監督がごっそり辞めたことで入社したての
三船敏郎らがすぐに主役として抜擢され、若い監督も活躍の場を得やすい状況になった。残留組イコール左翼的という単純な色分けはできないが、共産党員の多くは放逐され、新東宝はまもなく東宝と絶縁して独立会社となったため、比較的リベラルだが政治には深入りしなかった人材が多く残ることになる。新東宝は経営がすぐに悪化し（1961年倒産）市川崑ら一部は東宝に復帰する。
日本映画黄金時代
1950年代に迎えた日本映画の黄金時代に、1957年からは「
東宝スコープ」を採用し、
黒澤明作品や
円谷英二作品を始めとする諸作品によって隆盛を極め、映画の斜陽化が始まった
1960年代にも
無責任シリーズや
若大将シリーズでヒットを飛ばす。また、
社長シリーズや
駅前シリーズなど安定した
プログラムピクチャーの路線を持っていたことも強みであった。財界優良企業らしく健全な市民色、モダニズムを鮮明な作品カラーとし、日本映画が暴力、猟奇、エロティシズムに傾斜していく中でも東宝最後までそれらと遠い位置にあった。上記のシリーズ物が定着する前は現代アクション物も得意とし、後年も『
殺人狂時代』、『100発100中』などの異色作に名残を残す。これらは興行的には伸びなかったが、その後の再上映でカルト的な人気を誇った。
映画製作部門を大幅に縮小
1960年代から映画は斜陽といわれ、東宝もひどい観客減少に悩んでいたが、大規模な量産体制を他社と共に保っていた。しかしカラーテレビの普及が本格化した
1970年代になると観客減少は更に深刻な状況となり、
大映は倒産、
日活は
ポルノ会社に転向。東宝はこの危機を脱するため
1972年に本社での映画製作を停止。本社の製作部門を分離独立させて発足した「
東宝映画」「東宝映像」と傍系会社の「東京映画」、新たに設立した製作会社「芸苑社」「青灯社」を5つの核とした製作体制に切り替えた。不採算作品が多くリスクの高い製作部門の停止に伴い、外部からの買取作品・委託引受け作品の配給に力を入れ、自社の興行網を維持する形に転換。事実上、映画製作会社の看板を降ろし、配給や不動産部門、芸能事務所である
東宝芸能へ軸足を移しながら経営の合理化を進めた。ただし
阪急グループであったため、以前より1本あたりの製作資金が潤沢であり、駅から近い一等地に座席数の多い一流映画館を多く持つため同業他社のようなポルノ映画や
ヤクザ映画の製作は行わなず、そのような外部製作品を配給する事も少なかった。
映画製作本数が急激に減った分、テレビドラマを制作するようになり、『
太陽にほえろ!』、『
俺たちは天使だ!』などがヒットした。ただし、70年代までは砧撮影所は使用せずに
国際放映や
円谷プロに孫受け発注したり、東京美術センターなどの傍系スタジオを使用するケースが多かった。東宝配給の劇場映画も実際は
大映撮影所（勝プロ作品など）や
日活撮影所（
ホリプロ作品など）で製作するものが増えた（これらの映画は監督はメインスタッフも大映系、日活系が殆どである）ため、砧撮影所は急速に稼働率が低下、人員も離散した。大ベテランの
岡本喜八、
堀川弘通両監督を解雇した1977年を一時代の終焉と見ることもできる。
それでも1980年代半ばまでは当時人気アイドルだった
斉藤由貴や
沢口靖子主演のアイドル映画を東宝映画が製作するなど独立プロダクション程度の活動は継続していた。
現在
1990年代に入ると、自社での邦画製作は「
ゴジラシリーズ」を除き行われなくなり、主にテレビ局や外部プロダクションが製作した映画を配給し、成功をおさめた。
その後も、日本映画界、興行界に不動の地歩を占めつづけ、現在に至っている。
なお、同社は大手映画会社としては唯一撮影所出身の社長が存在しなかったが（経営陣待遇の大物プロデューサーと言われたうち、森岩雄と藤本真澄は副社長、田中友幸は東宝映画会長どまり）、2002年に初のプロデューサー経験者（キャリアパスとしての短期間ではあるが）として高井英幸が社長に就任した。
近年は、東宝本体で
製作委員会に参加するなど、映画製作において積極的な姿勢をとっている。また、砧撮影所の空洞化、技術伝承の中断に危機感を持ってレンタル展開を積極化。単独出資での「東宝映画」はほぼ絶えたものの、製作参加、配給、撮影所供給といった形で東宝カラーを打ち出し、守る方向が試されつつある。
2006年には、年末年始恒例の
東宝特撮映画が制作されなかった（その代わり東宝製作のアニメ映画を公開）。ただし、2006年
7月に公開した「
日本沈没」を製作しているため、特撮映画が全く製作されなかったわけではない（日本沈没は特撮同様の
CGなどを駆使しているため、特撮といえる）。2008年現在、東宝での特撮製作は年に1~2本程度にとどまっている。
映画
主要作品
1930年代
-
人情紙風船
- 妻よ薔薇のやうに
- エノケンのちゃっきり金太
-
白蘭の歌
-
燃ゆる大空
1940年代
1950年代
1960年代
1970年代
1980年代
1990年代
2000年～2005年
- 2006年
- 2007年公開
2008年公開（予定）
以下公開予定作品
-
ハッピーフライト
-
誰も守ってくれない
-
私は貝になりたい
-
劇場版MAJOR メジャー 友情の一球
- 2009年公開（予定）
主要テレビ映画
主なプロデューサー
主な監督
主な脚本家
主な音楽家
主なカメラマン
主な俳優（男性）
主な俳優（女性）
その他
演劇
- かつては長谷川一夫をメインとした「東宝歌舞伎」などが行われたほか、日劇・北野劇場での実演（歌謡ショー等）、宝塚歌劇、演芸の東宝名人会や日劇ミュージックホールや南街ミュージックホールでのヌードショー等多彩であった。
- 現在はミュージカルや商業演劇を主に制作、興行している。
主な劇場
東宝直営
-
帝国劇場
-
シアタークリエ（2007年11月7日開場）
- ※新宿コマ劇場とシアターアプルは東宝系と見なされる事が多いが、厳密には東宝ではなく兄弟会社のコマ・スタジアムが経営する劇場である。舞台制作や興行も同社の手により行われている。
- ※東宝発祥の東京宝塚劇場は、現在は阪急電鉄（宝塚歌劇団）が経営し、舞台制作および興行を行っている。建物（東京宝塚ビル）自体は東宝所有。
その他
かつて存在した劇場
関連会社
2007年
2月28日現在で連結子会社52社、持分法適用関連会社4社である。ここでは、
証券取引所に上場している連結子会社3社、持分法適用関連会社2社のみを挙げる。これ以外については「
阪急阪神東宝グループ」の項目を参照せよ。
連結子会社
持分法適用関連会社
所有ビルなど
関連項目
-
ピー・シー・エル映画製作所
-
入江ぷろだくしょん
-
東宝映画配給
-
東宝映画
-
東宝スタジオ
-
東宝ビルト
-
東宝芸能
外部リンク
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主要関連用語
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